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제목 제18기 TOC경영 전문가 컨설턴트 양성 과정
작성자 관리자 작성일 18-02-13 조회수 224
제18기 TOC경영 전문가 컨설턴트 양성 과정
여러분을 TOC경영을 이끌어갈 전문가로 초빙합니다.
TOC경영 전문가는 TOC지식체계를 상황에 응용하여, 문제와 해결책에 공감하도록 지도하고, 조직이 지속적으로 번영하는 기업이 되도록 만드는 것입니다.
본 과정은 각자 개인/조직이 보유하고 있는 지식체계 또는 경영혁신 기법들과 결합하여 시너지 발생이 가능하도록 만들어 드립니다.
아래에 해당하는 분들은 도전해 보십시오.
    · 자신의 업무경험을 살려 경쟁력 있는 경영전문가/컨설턴트가 되고 싶다.
    · 조직에 가시적인 성과를 보여주고 싶다.
    · 시스템 구축 능력으로 리더십을 발휘하고 싶다.
    · 기존의 경영혁신 방법론들을 성과 달성 측면에서 체계화하고 싶다.
    · 100세 시대를 대비해 새로운 커리어를 만들고 싶다.
    · TOCICO Certification 취득이 필요하다.
일시: 2018년 3월 17일~6월 30일, 매주 토요일, 10:00~17:00
장소: 더모임 아이인비즈, 선릉역 4번 출구, 주소&약도보기


동문들의 수강 소감
· 7기 황무수(전 현대삼호중공업 대표) 그 동안 현업에서 고민하던 경영의 문제들에 대한 해답이 TOC에 있었다.
· 8기 김대희(㈜다인산전 대표) 앞으로 우리 회사의 발전을 위해 직원들에게 이 과정의 수강을 권유하겠다.
· 9기 한상준(삼화기전㈜ 대표) TOC경영의 전략과 전술에 의해 경영하겠다.
· 10기 권오경(우리은행 지점장) TOC경영이 서비스업과 자영업에도 적용하면 효과가 있을 것 같다.
· 13기 윤철주(한국기술사협회 부회장) 우리나라에 유능한 TOC 컨설턴트를 배출하는 것이 필요하다.
· 14기 김동윤(서울척병원 원장) 조직과 개인이 겪는 복잡한 문제들에 대해 단순화된 해법을 터득한 것 같다.


과정 특징
· 수강생들의 이해를 돕기 위해 동영상, 게임, 시뮬레이션을 통한 학습
· 여러 사례를 통해 실무 적용에 기여


과정 목표
· 조직의 성과를 개선하는데 Holistic Approach 역량 배양
· 조직의 문제의 구조를 시스템적으로 접근하는 역량 배양
· 조직의 성장과 안정을 추구하는 TOC의 다양한 혁신 방법 학습
· TOC경영 전문가 양성


참가자 혜택
· 교육 수료 후 TOC 적용 사례 발표하면 자격증 취득(전문가 인정 자격증)
· 무료 재수강 및 업그레이드 교육 기회 제공
· 본 협회 주관 행사(워크숍, 컨퍼런스) 참가비 할인
· KTA 주관 강의 강사로 참여 가능
· KTA 주관 컨설팅 프로그램 참여 가능
· 기존 교육 수료자들과 네트워킹 가능(홈 커밍데이)


참가 대상
· 기업체 최고경영자 및 임원, 경영혁신 책임자
· 기획 / 생산 / 유통 / 마케팅 책임 / 실무자
· 생산 / 연구개발 책임 / 실무자
· TOC경영 전문가 / 컨설턴트로 활동하고 싶은 분


교육 내용

1 3월 17일 TOC경영의 개요
- TOC의 기본 철학
- 국내외 현황, 성과와 사례
입학식/개강 만찬
9 5월 19일 성과 지표와 의사 결정(2)
- 쓰루풋 회계의 방법론
- 쓰루풋 회계의 활용
2 3월 24일 생산 경영(1)
- 집중개선 5단계와 DBR 기본 로직
- 시뮬레이터를 활용한 실습
10 5월 26일 문제 해결을 위한 논리적 사고 스킬(1)
- 논리적 사고 유형
- 증발 구름(EC) 작성과 활용
- 현재 상황 나무(CRT) 작성
3 3월 31일 생산 경영(2)
- DBR 적용과 구현 방법론
- ERP와 SCM 환경에서 적용 사례
11 6월 2일 문제 해결을 위한 논리적 사고 스킬(2)
- 핵심 문제 파악과 검증
- 3 Cloud 프로세스 활용
- 미래 상황 나무(FRT) 작성과 활용
4 4월 7일 재고 관리와 공급사슬경영(SCM)
- TOC 기반의 재고 관리
- 재고 관리와 SCM의 접목
- 현업 적용 사례
12 6월 9일 문제 해결을 위한 논리적 사고 스킬(3)
- 선행 조건 나무(PRT) 작성과 활용
- 실행 계획 나무(TrT) 작성과 활용
- 사고 프로세스 현업 적용
5 4월 14일 프로젝트 관리(1)
- 프로젝트 관리 일반
- CCPM의 기본 로직
13 6월 16일 TOC 실제 적용 사례
- 적용 사례 1
- 적용 사례 2
컨설팅 스킬
- 컨설턴트의 자세
6 4월 21일 프로젝트 관리(2)
- CCPM의 적용과 구현 방법론
- 소프트웨어 활용법
- 적용 사례
14 6월 23일 마케팅과 경영 전략
- 매출 증가를 위한 마피아오퍼 개발
판매 과정의 관리
- 결정적 경쟁 우위 확보
- 조직의 정렬과 전략/전술 명문화
7 4월 28일 친교 활동 15 6월 30일 TOC 컨설팅 노하우
통합적 활용 사례
TOC 철학 종합 정리
수료식/종강 연찬
8 5월 12일 성과 지표와 의사 결정(1)
- 전통적 성과 지표의 문제점
- 쓰루풋 회계의 핵심
 


교육비

  조기등록(2월 23일까지) 일반등록(2월 24일 이후)
회원 210만원 250만원
비회원 240만원 280만원
★ 비회원이 등록과 동시에 한국TOC협회 회원으로 가입하면 즉시 회원가로 적용됩니다.
★ 개인 자격으로 수강하면 40% 할인해드립니다.
★ 교재와 중식를 제공합니다.
★ 교육참가자가 5명 미만일 경우 취소될 수 있습니다.
★ 반드시 사전 등록 후, 참석하시기 바랍니다.(현장 접수는 받지 않습니다)
★ 문의 김민석 대리, tockorea@tockorea.org, 02-312-8504
교육 신청 바로가기
첨부파일  18기TOC전문가과정-201801.pdf (2.9M)  2018-02-21 16:21:27
 
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