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제목 TOC Thinking Process Workshop-9월 13일(목)~14일(금)
작성자 관리자 작성일 18-07-30 조회수 37
TOC Thinking Process Workshop
생각하는 힘을 길러드립니다!
다양한 현상들을 논리적 인과관계로 연결하여 문제의 근원이 되는 핵심문제를 찾고 이 핵심문제가 해결되면 단기간에 획기적인 성과를 기대할 수 있습니다.
이 교육은 Thinking Process의 근본인 인과관계를 설명하고 실습을 통해 문제해결 방법을 익힙니다.
본 교육 과정에서는 5가지의 논리나무 활용법 위주로 강의하며, 강사는 과제를 제공하고 수강생은 직접 실습하면서 강사의 피드백을 받을 수 있습니다.

일시: 2018년 9월 13일(목)~14일(금), 9:00~17:00
장소: 더모임 아이인비즈, 선릉역 4번 출구, 주소&약도보기
교육 과정 상세 설명 보기
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과정 목표
· Thinking Process의 논리적 인과관계를 이해한다.
· Thinking Process의 논리적 인과관계를 실제 업무나 개인 생활에 활용한다.
· 반복 훈련을 통해 Thinking Process의 다양한 논리나무들의 작성과 활용에 익숙해진다.
· 변화관리, 문제해결, 시민정책수립(공공부문) 등 다양한 부문의 사례를 파악한다.


참가 대상
· 최고경영자 및 임원, 경영혁신 책임자
· 기획/총괄부문 관리 책임자/실무자
· 인사/노무관련 책임자
· 유치원, 초/중/고등학교 교사


세미나 내용

1일차 2일차
Session 1 Thinking Process의 개요
· 접근방법 및 논리도구 개요
· TOC의 지속적 개선(POOGI) 원리와
Thinking Process
· 시스템이란 무엇인가?
바람직한 미래모습 설계
· 바람직한 미래상황(DE) 설정
· 미래모습구조도(FRT) 작성요령
· 부정적 가지의 해소
· 미래모습구조도(FRT) 작성실습
Session 2 문제발생구조 분석
· 바람직하지 않은 현상(UDE)
· UDE 도출 실습 및 평가
· UDE 관계분석 및 문제발생구조도(CRT) 작성
· CRT 작성실습
구현전략 수립 및 추진
· 전략지도 작성
· 목표달성에의 장애물(PRT) 제거
· 실행계획(TRT) 수립
Session 3 핵심갈등(딜레마) 타개
· 딜레마(Cloud)의 구조화
· 3-cloud 방법으로 핵심 딜레마(GC) 도출
· Cloud 작성실습
· 현상 타개 아이디어(BI) 도출
Thinking Process의 전략적 활용방안
· 프로젝트 수행계획과의 연계방법
· 국내기업 분야별 적용사례 소개
· 변화관리
· 질의응답 및 종합정리


강사 소개


교육비

  조기등록(9월 7일까지) 일반등록(9월 8일 이후)
회원 30만원 40만원
비회원 40만원 50만원
★ 교육참가자가 5명 미만일 경우 취소될 수 있습니다.
★ 반드시 사전 등록 후, 참석하시기 바랍니다.(현장 접수는 받지 않습니다)
★ 문의 김민석 대리, tockorea@tockorea.org, 02-312-8504
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첨부파일  TOC-ThinkingProcess-201809.pdf (619.0K)  2018-07-30 10:45:29
 
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