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제목 TOC-프로젝트관리-[2019년 5월 16일(목) ~ 17(금)]
작성자 관리자 작성일 19-03-29 조회수 313
TOC-프로젝트관리
2019년 5월 16일(목) ~ 17(금), 2일
09:00 ~ 17:00
선릉역 더모임


4차 산업혁명 시대가 도래하면서 프로젝트는 점점 더 늘어납니다. 그러나 프로젝트 관리에서 고민은 과거와 다르지 않습니다. 미래는 과연 더 나아질까요?

  • 품질과 납기 서로 더 중요하다고 다툰다.
  • 중요하지 않은 프로젝트가 없다고 하지만 핵심 자원은 다른 프로젝트에 투입한다.
  • 비용은 최초 예산보다 항상 늘어난다.
  • 일정은 최초 계획보다 항상 지연된다.
  • 프로젝트 진행 중 불확실성이 커서 계획 수립이 어렵다.
  • 사양은 수시로 변경되고 재작업과 돌발 작업이 많다.


TOC-프로젝트 경영(Critical Chain Project Management)이런 문제점들을 해결합니다.

  • 품질(범위), 납기, 예산 모두 만족한 성공 프로젝트들이 늘어납니다.
  • 올바른 가시성이 확보되어 핵심자원을 적시 적소에 투입함으로써 대부분의 프로젝트들을 성공으로 이끌어 냅니다.
  • 프로젝트 계획, 실행, 통제가 획기적으로 단순해 집니다.
  • 부서 간 실무자, 관리자, 경영자 모두가 질타에서 화합의 문화로 변해갑니다.
교육 내용
교육목적
  • 프로젝트관리의 본질인 불확실성에 기인한 문제와 기존의 해결방법론 이해
  • 개별 프로젝트와 복수 프로젝트에서 불확실성에 대응 방법 학습
  • 복수 프로젝트에서 일정, 자원, 부하의 연관관계를 이해하고 핵심자원을 보호하는 메커니즘의 이해
  • 프로젝트에서 계획, 실행, 통제의 본질을 학습함으로써 그 관리 역량을 배양함
  • 프로젝트경영 시스템 개선을 통하여 프로젝트 소요기간, 납기, 프로젝트 문화의 개선을 이끌어낼 수 있음을 인식
기대효과
  • 프로젝트 성공율 증가
  • 프로젝트관리의 단순화
  • 합리적인 협업문화 강화
교육대상
  • 프로젝트 관리자 및 실무자, PMO
  • 경영혁신 책임자, 기획
  • 스마트 공장구축 프로젝트 참가자
교육비&신청안내

비회원이 등록과 동시에 정회원으로 가입하면 즉시 회원가로 우대합니다.
정회원이 되려면 입회비 3만원과 연회비 5만원을 납부해야 합니다.


강의장소
더모임 아이인비즈, 선릉역 4번 출구(2호선, 분당선), 02-6239-7000
주소&약도보기

모집인원: 20명 (선착순, 홈페이지 신청서 작성 후 입금 순, 중식 제공)
신청방법: (사)한국TOC협회 홈페이지(http://tockorea.org)

수강료 납부 방법: 무통장입금(계산서 발행가능), 신용카드
계좌번호: 농협은행, 1203-01-004211, 사단법인한국티오시협회
문의처: 김민석 대리(010-6736-1883, tockorea@tockorea.org)
교육 신청 바로가기

강사소개
이 찬 주

현)TOC VISION 상무
현)한국TOC경영아카데미 원장
전)TOC경영전문가과정 표준교재 편집위원
아주대학교 박사과정 수료
한양대학교 공학석사

자격인증
TOCICO Certified Practitioner(SCL,TP, PM, FM)
PMP(Project Management Professional)/PMI
CPIM(Certification of Production and Inventory Management)/APICS

주요 강의
TOC관련 : 생산경영, 프로젝트경영, 쓰루풋 회계, 재고관리, Thinking Process
비TOC관련 : 생산관리, 자재 및 재고관리, 생산계획 및 통제

주요 컨설팅 경력
이랜드시스템스, 삼성테크윈, 오성전자, 효성기술원, SK텔레콤 외 다수
장 현 태

서울대학교 공학사
미시간 대학교 MBA
현)한국TOC협회 부회장
현)TOC VISION 상무

자격인증
TOCICO Certified Practitioner Thinking Process
CPIM(Certification of Production and Inventory Management)/APICS
경영지도사

주요 강의
TOC관련 : 생산경영, 프로젝트경영, 재고관리, TA, TP,
생산관리, 자재 및 재고관리, 생산계획 및 통제

주요 컨설팅 분야
TOC관련 : 자재 및 재고관리, 생산관리, 생산경영, 프로젝트경영, TP를 통한 전략수립
SCM관련 : 전략수립, 레이아웃, 경로최적화
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