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Theory of Constraints

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Success Story자동차 공장의 생산부문 적용

2) 자동차 공장의 생산부문 적용 - General Motors
GM은 1908에 설립된 세계 굴지의 자동차회사이다. GM의 생산부문에 TOC가 처음 적용된 것은 1980년 Saginaw 사업부에서 OPT 소프트웨어를 도입한 때이다. 그리고 지금은 자동차 조립공장을 비롯하여 엔진, 트랜스미션, 주물 등 Powertrain 제조공장에 이르기까지 폭넓게 TOC가 적용되고 있다.
British Engine 공장은 V8 엔진을 생산하는데, 1998년에 1999년 생산요구량이 전년 대비 58% 증가할 것으로 예상되었다. 그러나, 생산능력은 이미 한계에 도달해 있어, 3교대 근무와 가끔 주말 근무를 하고 있었다.
TOC 도입 결과, 1998년 계획을 100% 달성하였고, 1999년 생산량이 36 % 증가하였으며, 단위당 생산시간이 23% 개선되었다.
Saginaw 주물공장은 차세대 V8 엔진용 철 블록과 알루미늄 헤드를 생산한다. Core 공정이 제약으로 확인된 후, 버퍼관리를 시행하고 자재 취급자를 교육하였다. 그 결과 신제품에 대한 엔진공장 적시 출하가 100% 달성되었으며, 시스템 가동율이 46% 에서 71% 개선되고 있으며, 공정 막힘율이 27%에서 12%로 낮아졌고, 제약자원 비가동율이 27%에서 17%로 낮아졌다.
Romulus 엔진공장은 Focused Application 워크샵을 6시간 실시한 후 크랭크샤프트 생산 가동율이 10% 이상 높아졌다.
Windsor 트랜스미션 공장은 생산능력이 부족한 상태였다. 자체 개발한 TOC Kit 를 2일간 교육하고, Layout을 심층 연구하면서 집중개선 5단계를 적용하였다. 그 결과, Case 가공공정의 가동율이 35%에서 60%로 향상되었다.
 
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