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워크샵한국TOC협회 워크샵 안내

TOC 기초(TOC-Basic), 3시간
TOC-DBR(생산경영), 2일 워크숍
TOC경영의 기초 TOC경영의 기본 지식
골드랫의 활동과 TOC경영의 내용
도입 성공사례, 세계적 현황
TOC경영 방법론(DBR, CCPM, TP, 쓰루풋회계)의 개요
TOC-DBR(생산경영), 2일 워크숍
TOC-DBR(생산경영), 2일 워크숍
1일차
TOC-생산경영의 기초
(TOC-DBR-Basic)
납기준수, 납기단축을 구현하는 DBR(Drum-Buffer-Rope)의 원리
골드랫 시뮬레이터에 의한 DBR 워크숍
버퍼관리에 대한 이해, 버퍼설치 및 관리 방법
V형공장, A형공장, T형공장에 대한 DBR 적용 방안
2일차
TOC-생산경영의 적용방법과 사례
(TOC-DBR-Impl)
업종별 모형 분석
구현을 위한 추진 절차
국내 업종별 DBR 적용과정과 성공사례
ERP 시스템에서 DBR 기능을 구현하는 방법
TOC-Rep(재고관리), 2일 워크숍
TOC-Rep(재고관리), 2일 워크숍
TOC-재고관리 SCM에서 TOC-DBR의 역할
재고관리를 위한 보충시스템의 활용 방안
유통시스템의 설계와 운영 로직
생산시스템과 유통시스템 사이의 업무협력 로직
물류 최적화와 공급사슬협력을 위한 성과지표
CPFR모형과 TOC-SCM 모형의 비교
TOC-CCPM(프로젝트경영), 2일 워크숍
TOC-CCPM(프로젝트경영), 2일 워크숍
1일차
TOC-프로젝트경영의 기초
(TOC-CCPM-Basic)
프로젝트의 납기, 예산, 범위의 목표를 달성하는 방법
버퍼의 필요성과 버퍼관리
Critical Chain Project Management(CCPM)의 기본원리
CCPM에 의한 단일프로젝트와 다중프로젝트의 운영 방법
기존 프로젝트관리 방법과 CCPM의 대비
2일차
TOC-프로젝트경영의 적용방법과 사례
(TOC-CCPM-Impl)
현실적으로 부딪히는 문제점들에 대한 대처방안
업무프로세스 개선에 대한 이슈를 점검
프로젝트관리 소프트웨어(Microsoft Project)의 용도와 필요성을 판단
실제 구현의 관점에서 CCPM에 대한 견해를 종합 정리
TOC-TP(문제해결프로세스), 2일 워크숍
TOC-TP(문제해결프로세스), 2일 워크숍
1일차
TOC-사고프로세스
(TOC-TP)
논리적 사고의 2가지: 충분조건 사고와 필요조건 사고
문제점을 논리적으로 표현하는 방법
갈등 해소 방안의 도출 과정
상황의 변화(시나리오)를 논리적으로 구성하는 방법
5가지 논리나무 작성법과 활용법
2일차
TOC-경영스킬
(TOC-TP-MS)
커뮤니케이션 스킬(1) : 일상적인 갈등 해소하기
커뮤니케이션 스킬(2) : 불완전한 제안 다루기
임파워먼트 스킬(1) : 권한과 책임 일치시키기
임파워먼트 스킬(2) : 명확하게 지시 내리기
팀?구축 스킬: 목표달성 기획하기
TOC-TA(성과지표와 의사결정), 2일 워크숍
TOC-Rep(재고관리), 2일 워크숍
2일 워크숍
TOC-성과지표와 관리회계
(TOC-TA)
성과측정과 의사결정을 위한 쓰루풋회계(Throughput Accounting)
기존의 관리회계 제도와 차이 분석
쓰루풋회계에 의한 성과측정지표 설정
쓰루풋회계 기반의 장단기 의사결정 과정
쓰루풋회계의 적용과 도입 과정, 활용 사례
 
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